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    為認真貫徹落實省委、省政府關于進一步深化國有企業改革的決策部署，在省國資委的具體指導下，省擔保集團結合集團組建實際，積極、有效、全面地推進內部三項制度改革。

    省擔保集團堅持市場化改革，堅持問題導向，按照效益優先的原則制定了《深化內部三項制度改革實施方案》，建立以崗位職責和任職條件為核心的職級體系，健全以綜合考評為基礎的管理人員選拔任用機制，加強對管理人員的動態調整；堅持市場化用工，持續優化內部人才隊伍結構，建立與效益緊密掛鉤的內部薪酬分配機制等，明確了三項制度改革的目標。集團成立了以黨委書記、董事長曾鵬飛為組長的三項制度改革領導小組，并將深化三項制度改革工作納入各部門、各子公司年度績效考核。

    在通過內部提拔、交流輪崗和市場化人才引進等方式基本完成中層干部調整后，11月27日，集團召開了三項制度改革全體員工動員大會，正式啟動了員工雙向選擇工作。集團黨委副書記、總經理胡茹琰在會上講解了三項制度改革的背景、意義和目標，強調要通過改革，在集團內部形成競爭擇優、選賢任能、崇尚實干、鼓勵創造的良好氛圍，激發員工干事創業的激情，增強內生動力和創造力。她要求，各部門、各子公司在思想和行動上要與集團公司保持高度一致，在集團公司統一安排部署下，積極參與、主動作為，確保各項改革工作落到實處。

    下階段，省擔保集團將加快推進深化內部薪酬、績效制度改革，并督促各子公司抓好三項制度改革工作，提升集團“硬實力”，促進集團提質增效、增強活力和競爭力，激發員工積極性、主動性和創造性，為實現集團健康持續發展奠定堅實基礎，為我省經濟社會發展做出應有貢獻。（通訊員  顏銳）